У 2025 році забезпечив зростання обсягів видач у грошовому виразі на 12% проти 2024 року та 26% YoY у грудні, попри скорочення маркетингового бюджету на 12%. Сприяв системному покращенню всіх клієнтських тачпойнтів, що дало змогу CreditKasa очолити рейтинг МФО на finance.ua. Ініціював розробку нативного мобільного застосунку та очолив його релонч, у результаті чого частка заявок із застосунку зросла з 8% до 20%. За даними дослідження CBR, бренд CreditKasa вийшов на 4-те місце за рівнем знання ТМ. Реалізував кампанії в Telegram, метро, digital-медіа та digital-радіо з фокусом на охоплення та впізнаваність. Сукупні цілі кампаній досягнуті, про що свідчить зростання брендових запитів і стабільний трафік.

У 2025 році забезпечив запуск нового фінансового продукту pluscard з нуля: сформував маркетингову стратегію, позиціонування, go-to-market підхід і канали залучення. Побудував та масштабував ефективну маркетингову модель компанії з фокусом на performance та retention без використання ТБ і масових медіа. Рекламні активності реалізовували через Google, Meta, ASO, CRM та партнерські канали. Кампанії забезпечили контрольований потік заявок, ефективний CAC і успішне масштабування pluscard. За підсумками року компанія стабільно входить у топ-3 НФК України.

У 2025 році забезпечила залучення понад 90 тис. нових клієнтів, що напряму вплинуло на зростання кредитного портфеля та доходів компанії. Провела технологічну трансформацію воронки продажів, оптимізувавши шлях клієнта від кліку до видачі кредиту, та запустила мобільний застосунок із персоналізованою омніканальною комунікацією. Це підвищило конверсію та дало стійке зростання видач. Реалізована мультиканальна стратегія сприяла зростанню NPS до 86,3%, збільшенню відвідуваності сайту на 25% і приросту клієнтів на 10%. Рекламні кампанії з розіграшами та промоакціями підвищили впізнаваність і довіру до бренду, а приєднання до Меморандуму про відповідальне кредитування посилило репутацію компанії в умовах високої конкуренції.

У 2025 році забезпечив масштабування бізнесу на 80% та зростання кількості виданих кредитів до 258 585 проти 139 835 у 2024 році. Ініціював запуск нового продукту, а також запуск мобільних застосунків із впровадженням технологій Corezoid і Flutter, що посилило технологічну основу компанії. Маркетингова стратегія включала активні кампанії у соціальних мережах Instagram, TikTok і Facebook, співпрацю з блогерами на YouTube та TikTok, а також публічні виступи у ЗМІ, зокрема на радіо. Основними цілями стали залучення нових клієнтів, утримання постійної аудиторії та зростання впізнаваності бренду Monto, що було досягнуто завдяки комплексному digital-підходу.

У 2025 році реалізував масштабну кампанію до дня народження бренду «Treba Happy Birthday» у Facebook, Google Ads та YouTube, що стало ключовим драйвером зростання. Ініціював перехід до «людяного» стилю комунікації, що істотно підвищило впізнаваність бренду та якість аудиторії. Побудував двоетапну стратегію залучення клієнтів з фокусом на конверсію в повторних без агресивного маркетингу. План зростання нових клієнтів +40% було перевиконано до +55%, а приріст повторних звернень становив +44% за рік зі збереженням низької вартості залучення.

У 2025 році забезпечила зростання кредитного портфеля на 25% при DR, нижчому за довоєнний рівень, збільшення Active Base на 20% та зниження CAC приблизно на 12%. Запустила новий бренд Freestyle Credit, який за 5 місяців досяг до 3% у портфелі. Реалізувала рекламні акції, що дали приріст бази до 9%, зростання конверсії до 6%, середнього чеку до 5% та залучення понад 200 тис. клієнтів у програму «Кешбек від Moneyveo». Ініціювала впровадження ШІ-інструментів і системи Promoscore та запуск TikTok із понад 100 тис. переглядів за перший місяць.

У 2025 році забезпечив зростання залучення нових клієнтів на 14% до 2024 року та на 17% до 2023 року завдяки покращенню UX/UI, флоу реєстрації та запуску нових каналів. Збільшив частку видач із безкоштовних і дешевших каналів з 44,2% до 60,2%, що дало змогу знизити CAC і витрати на утримання на 14% при зростанні активної бази. Підвищив рівень автоматизації маркетингу з 41,1% до 74,4%. Офер стабільно утримував топ-1–3 у партнерських мережах, а бренд входив у топ-3 за ключовими комерційними та загальними запитами в органічному пошуку. Маркетинг побудований на performance-підході з безперервною оптимізацією та регулярними акціями для підвищення лояльності клієнтів.