Під керівництвом Олексія Мороза Sense Bank реалізував масштабні партнерські кампанії з вимірюваним бізнес-ефектом. Кампанія Bolt × Visa × Sense Bank принесла 67,1 млн контактів та понад 1 млн конверсій, а інтеграція RED 2.0 у Glovo забезпечила зростання транзакцій на 200 відсотків. Брендова кампанія з MEGOGO та Олександром Усиком принесла понад 100 млн контактів за 19 днів і 26 млн органічного охоплення. Маркетинг банку сфокусувався на data driven підході та нативних інтеграціях у Bolt, Glovo і MEGOGO, досягаючи CTR до 4,5 відсотка за ринкових бенчмарків до 1 відсотка.

У 2025 році Креді Агріколь Банк активно розвивав диджитал-сервіси та клієнтський шлях. Запущено Digital Platinum та віртуальну Digital кредитну картку з лімітом до 300 тис. грн у застосунку CA+. В інтернет-банкінгу CA+ Pro додано понад 13 нових сервісів, відкрито 304 ФОП IT. Преміумсегмент зріс на 25,8 відсотка, IT-сегмент — на 8 відсотків. Банк і Група спрямували 190 млн грн на понад 100 благодійних ініціатив, зокрема 50 млн грн — на допомогу блоку інтенсивної терапії у Київському перинатальному центрі, підтвердивши соціальну відповідальність та довіру клієнтів.

Під керівництвом Ксенії Сікорської маркетинг ПУМБ став драйвером зростання бізнесу. У 2025 році понад дві третини нових клієнтів залучено з digital каналів, роздрібна база зросла на 667 тис. клієнтів, корпоративна — на 135 відсотків. Кредитний портфель у роздрібному сегменті зріс на 43 відсотки, флагманський продукт «Сплачуйте частинами» досяг 5 млрд грн і 300 тис. операцій. У 2025 році банк інвестував 283 млн грн у проєкти корпоративної соціальної відповідальності, зберігаючи один із найвищих рівнів довіри до бренду, за даними CBR.

Під керівництвом Вікторії Ващенко маркетинг monobank став драйвером зростання бізнесу й соціального впливу. Кампанія «Лимони» з нагоди 10 млн клієнтів охопила 8,2 млн українців без paid promotion та стала одним із наймасштабніших вірусних проєктів року. У 2025 році monobank залучив 1 242 000 нових клієнтів. Благодійні кампанії банку об’єднали мільйони користувачів і дали змогу зібрати понад 35 млрд грн на підтримку Сил оборони та благодійного сектору, поєднавши маркетинг, довіру та національний масштаб.

У 2025 році Unex Bank активно розвивав інноваційні продукти й партнерства. Разом із Rozetka та Mastercard запущено Картку Rozetka, що поєднує оплату, кредит і розстрочку. Клієнти оформили цю картку вже понад 100 тис. разів. Спільно з Українським Червоним Хрестом випущено благодійну кредитку Charity. Також банк запустив кредитно-дебетну картку SMART з лімітом до 100 тис. грн і кешбеком 1,5 відсотка. Депозит Unex Максимум зі ставкою 17 відсотків увійшов до топ-5 вигідних депозитів, а дебетова картка Unex Smart неодноразово очолювала рейтинги finance.ua.

Мар’ян Хомин у 2025 році реалізував системні маркетингові зміни в банку з вимірюваними результатами. Запустив Idea Lab перший центр тестування гіпотез для покращення клієнтського досвіду на всіх етапах воронки що дозволило знизити втрати часу та витрат. Забезпечив цифрову трансформацію через виведення на ринок застосунку UKRSIB business для юр осіб і ФОП та міграцію 90% користувачів фізичних осіб у UKRSIB online 2.0 менш ніж за рік. У 2025 році проведено 15 рекламних кампаній із 120 443 760 показами та 3 913 042 кліками що забезпечило залучення 55 000 нових клієнтів і підтримку 26 національних IT подій з 18 000+ офлайн учасників.